La gestió de projectes requereix les següents fases: iniciació, planificació, execució, control i tancament. Sense una data de finalització, els objectius proposats poden perillar, per la qual cosa és molt important ajustar-se a un cronograma.
En aquest taller revisem les claus de la planificació d’un projecte d’animació i respondrem a les preguntes: Quan, com i què planificar en una sèrie o pel·lícula d’animació.
Planificar per tenir el projecte sota control, identificar desfasaments, analitzar l’estat de el projecte i monitoritzar.
A qui va dirigida?
Aquesta masterclass està dirigida a professionals i estudiants que tinguin la necessitat de gestionar un projecte d’animació, ja sigui un curt, pel·lícula o sèrie de televisió.
Guia de la masterclass
- Aspectes d’un projecte
- Rols al departament de producció
- Definició de projecte i els elements integrats: Abast, temps, recursos, qualitat, cost i risc:
- Definició de l’abast del projecte
- Recopilació de requisits
- Determinar activitats
- Determinar duració de les activitats
- Estimació de recursos
- Planificacions
- Planificació: el master plan i el calendari d’execució per departaments
- Definició fases, processos i subprocessos (desglossament de tasques)
- Dependències
- Estimació del temps/persones per procés
- Duració dels processos/tasques
- Perfils associats a la realització dels processos
- Agregació de càlcul de dates i l’esforç total del projecte
